إستخدام التخطيط والبرمجة في الميزانية العامة
DOI:
https://doi.org/10.37376/deb.v17i1.1870الملخص
قبل صدور التشريع الخاص بحسابات الميزانية(Budget Accounting Act) لعام ۱۹۲۱ م لم يوجد لدى الحكومة الأمريكية ميزانية موحدة بمعنى ميزانية تضم كل المخصصات للإدارات المختلفة .
وفي فترة العهد الجديد (New Deal) إتضحت صعوبة معالجة المشكلات المرتبطة بتزايد النفقات العامة . وفي عام ۱۹۳۹ م أصبحت الميزانية تتبع مكتب الرئيس مباشرة . وأثناء الحرب العالمية الثانية مرت الميزانية بمرحلة الأهتداء الإداري التي وصلت قمتها بتكوين لجنة هوفر (Hoover Commission) التي طالبت بتكييف هيكل على النظرة الادارية. هذا الهيكل ينصب على الوظائف والأنشطة والمشروعات العامة .
نظام التخطيط والبرمجة خرج عن مؤسسة (RAND) التي طورت مفهوم التحليل المنظم للبرامج في قسم الدفاع بعد الحرب العالمية الثانية . وفي عام 1961 إستخدم ما کنارا (McNamara) نظام التخطيط والبرمجة في وزارة الدفاع (Pentagon) .
وبما أن تطبيقه في وزارة الدفاع قد حقق نجاحا ملحوظا إستخدم منذ عام 1965 في كل الإدارات الأمريكية . وفي السنوات اللاحقة لتلك السنة استورد العديد من الدول الغربية هذا النظام واستخدمته أيضا في المستويات الإدارية الدنيا . .
التنزيلات

التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 دراسات في الاقتصاد والتجارة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.