أثر القيادة الجديرة بالثقة على الانطمار الوظيفي
دراسة حالة شركة سرت لإنتاج وتصنيع النفط والغاز بمدينة البريقة.
DOI:
https://doi.org/10.37376/deb.v41i1-2.3843الكلمات المفتاحية:
القيادة الجديرة بالثقة، الانطمار الوظيفي، شركة سرت لإنتاج وتصنيع الغاز والنفط.الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى ممارسة أبعاد القيادة الجديرة بالثقة من وجهة نظر الموظفين في إدارة الموارد البشرية بشركة سرت, وكذلك معرفة مستوى الانطمار الوظيفي لدى الموظفين, كما استهدفت الدراسة أيضاً معرفة أثر القيادة الجديرة بالثقة على الانطمار الوظيفي لدى الموظفين في إدارة الموارد البشرية بشركة سرت. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة اعتمادا على بعض الدراسات السابقة، تضمنت (32) فقرة لجمع البيانات الأولية بالتطبيق علي عينة عشوائية بسيطة من الموظفين مكونة من (155) مفردة. وفي ضوء ذلك تم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS)، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها أن المستوى العام للقيادة الجديرة بالثقة كان مرتفعاً، و كشفت الدراسة أن المستوى العام للانطمار الوظيفي قد جاء أيضا مرتفعا، كما أوضحت نتائج الدراسة أيضا أن هناك أثرا ذا دلالة إحصائية للقيادة الجديرة بالثقة مجتمعة على الانطمار الوظيفي، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية لبعُد المنظور الأخلاقي علي الانطمار الوظيفي، وعدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية للأبعاد (التشغيل المتوازن، شفافية العلاقات، الوعي الذاتي). وأخيرا قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي قد تُسهم في تعزيز ممارسة القيادة الجديرة بالثقة، وترفع من مستوى الانطمار الوظيفي بشركة سرت لإنتاج وتصنيع النفط والغاز بمدينة البريقة.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 دراسات في الاقتصاد والتجارة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.