إجراءات الرقابة الإدارية على النفقات الاستثمارية دراسة تطبيقية على المنشات بالجماهيرية العربية الليبية الشعبية الاشتراكية
DOI:
https://doi.org/10.37376/deb.v16i1-2.1972الملخص
الزام كل قسم من أقسام المنشأة بوضع خطط إن الزيادة المستمرة في المشاكل الإدارية المعقدة تتناسب مع خطط الأقسام الأخرى أدت إلى زيادة الأدوات الإدارية والفنية والاجراءات
تنظيم تحديد المسئولية لكل مستوى من الحديثة التي جرى العرف على تسميتها « بالإدارة مستويات الإدارة وكل فرد من أفرادها وتحديد العلمية » . Scientific Management والميزانيات الصلاحيات تبعا لذلك . التقديرية Budget كأداة للتخطيط والرقابة إحدى الزام الإدارة بتخطيط برامجها على أساسس هذه الوسائل التي تستخدمها إدارات المنشأت على يمكنها من إستخدام الموارد المتاحة بطريقة اختلاف أنواعها لمساعدتها في تحقيق الأهداف التي اقتصادية وجدت المنشأة من اجلها .
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 دراسات في الاقتصاد والتجارة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
