إدارة المنشأة الإنتاجية والإشتراكية

الملخص

الآلات والعمليات والأفكار حول الإنتاج) التي يهدف هذا البحث إلى دراسة كيفية إدارة المنشأة تستخدم لإنجاز العمل . إنها أي التقنية ، أنواع الإشتراكية ، وإلى بيان كيفية مساهمة المنتجين في ونماذج النشاط ، والآلة والمادة ، والمعرفة أو التجربة إدارتها عن طريق مبدأ شركاء لا أجراء، والإدارة المستخدمة لإنجاز المهام (1 : 8). بواسطة اللجان الشعبية ، والمشاركة في عملية تمتاز المنشأة الإشتراكية بأنها تعمل لإشباع حاجات التخطيط وإتخاذ القرارات . الجماهير ، لا إشباع حاجات فئة قليلة سواء أكانت تعرف المنشأة عموما بأنها وحدة إقتصادية تقوم هذه الفئة القليلة هم المالكون أو المديرون الذين بإنتاج سلع ، أو خدمات يرغبها المجتمع . أما المنشأة يقومون بالإدارة نيابة عن هؤلاء المالكين أو كانت الإنتاجية موضوع هذه الدراسة فهي وحدة إقتصادية الطبقة أو الحكومة . تقوم بإنتاج سلع يرغبها المجتمع . ولكن التعريف كما تمتاز المنشأة الإشتراكية بأنها تدار جماهيرية الأكثر دقة هو أن المنشأة الإشتراكية تعرف بأنها وليس من قبل مدير معين أو مجلس من المديرين أو مجموعة من العلاقات الإجتماعية الثابتة التي تحلق عمد هيئة أو مجموعة مفروضة عليها . وهذه الميزة (أي بقصد تحقيق غاية المجتمع الجماهيري ، وهي إشباع الإدارة الشعبية ) تمكن المنشأة الإشتراكية من الحاجات . إنها توجد بتركيبة هيكلية معينة تحدد إستقطاب وإنتقاء الخبرات الإدارية التي لا تتوافر علاقات السلطة ، وتتأثر بدرجة كبيرة بالتقنية والبيئة لغيرها من مختلف أشكال التنظيم الأخرى . كما تمكنها التي تعمل فيها .