He Impact of Lean Management on Achieving High Containment Practices of Workers: “An applied study on a sample of employees in telecommunications companies in Benghazi
DOI:
https://doi.org/10.37376/deb.v42i2.6802Keywords:
high containment practices, Libyan telecommunications companies(Libyana and Al Madar), Lean managementAbstract
The study aimed to identify the level of application of lean management and the level of high containment practices. The study population consisted of all (265) workers in the companies under study. A simple random sample method was followed; the sample size was (180) workers, and the number of valid questionnaires for analysis was (139), representing (77.2%). The study reached a set of results, the most important of which are: The level of implementation and practice of lean management in the companies under study was high, and the level of high containment practices was medium. In addition, the results showed that there is an impact of Lean management factors on the variables of high containment practices.
Downloads
References
المراجع العربية:
-الشعراوي، نها. 2022. دور ممارسات الإدارة بالاحتواء العالي في تعزيز الرسوخ الوظيفي. دراسة ميدانية على العاملين بجامعة 6 أکتوبر. مجلة البحوث المالية والتجارية، 23(3): 359-406.
-الطلاع، سليمان؛ ناصر،سامي؛ مازن. 2017. البيئة الإبداعية وعلاقتها بالإدارة الرشيقة في الكليات التقنية العاملة في قطاع غزة. المؤتمر العلمي الثاني. الاستدامة وتعزيز البيئة الابداعية في قطاع التعليم التقني فلسطين، ص1-36.
-الهيئة العامة للاتصالات والمعلوماتية-ليبيا، (2021)، قرار المؤتمر الدولي رقم (83)، الصادر من الاتحاد الدولي للاتصالات، تم الاسترجاع من الهيئة العامة للاتصالات والمعلوماتية.
-الهيئة العامة للاتصالات والمعلوماتية-ليبيا، (2020)، قرار المؤتمر الدولي رقم (83)، الصادر من الإتحاد الدولى للإتصالات، تم الاسترجاع من الهيئة العامة للاتصالات والمعلوماتية.
-أبو ليفة، سناء. 2016. علاقة الإدارة بالاحتواء العالي في تعزيز الإبداع الإداري دراسة ميدانية مطبقة على شرکة أسيوط لتکرير البترول. المجلة العربية للإدارة، 36(1): ص279-305.
-بلقرع، فاطنة؛ يحي، نجاة؛ جوال، محمد. 2021. أثر الإدارة الرشيقة على تحقيق ممارسات الإحتواء العالي للعاملين دراسة ميدانية بالمديرية المركزية لتوزيع الكهرباء والغاز بالجلفة. مجلة التنظيم والعمل، (3)9: ص102-119.
-ديوان المحاسبة الليبي، (2019)، التقرير العام لسنة 2019، باب قطاع الاتصالات، ص 864، تم الإسترجاع منhttp://audit.gov.ly/home/reports.php
-ديوان المحاسبة الليبي، (2018)، التقرير العام لسنة 2018، باب قطاع الإتصالات، ص 707، تم الإسترجاع من
http://audit.gov.ly/home/reports.php .
-رزقي، رزق. 2019. أثر الإدارة الرشيقة على أداء المؤسسات الاستشفائية العمومية. رسالة ماجستير منشورة، جامعة محمد خيضر، بسكرة في الجزائر.
-ريب الله، محمد. 2013. واقـع المشاركـة فـي صناعـة القـرار لـدى أعضـاء هيئـة التـدريس في الجامعات الجزائرية. مجلة التنمية البشرية،1(3): ص32-50.
-مسلم، عبدالقادر؛ سليم، شذا، (2018)، " الإدارة الرشيقة ودورها في تحقيق الإبداع لدى العاملين في شركة جوال بمحافظة غزة"، ص1-32.
-محمود، مي. 2021. أثر ممارسات الاحتواء العالي في تعزيز الرشاقة التنظيمية. المجلة العربية للإدارة، 14(1): ص209-227.
-كرتات، رقية. 2019. متطلبات ومعوقات تطبيق الإدارة الرشيقة بجامعة الملك خالد. المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال، 6(1)، ص37-46.
المراجع الاجنبية:
-Armstrong. M. 2009. Handbook of human resource management practice, London, British Library.
-Edwinah..2013..Employee involvement.and.organizational effectiveness,.Journal.of Management Development, Vol. 32, No. 7, p.662.
-Giles.Lansier..2007..lean-manufacturing.(système.de production a haute performance) dans.les.industries.travaillant.en juste.a.temps.avec.flux.régulés partak.time.(rythme.de.la.conssomation.de.client),.la.revue.dessciences de gestion, (n° 223): 99-108.-Mxenge,.S..V.,.Dywili,.M.,.&.Bazana, S. 2014. Job engagement and employees’.intention.to.quit among.administrative.personnel at the University.of Fort.Hare.in South Africa. International Journal of Research.in.Social.Sciences, 4(5), 129-144.
-Song, W., Yu, H., & Qu, Q. 2021. High involvement work systems and organizational performance: the.role.of.knowledge combination.capability,and interaction.orientation..The International.Journal.of.Human Resource.Management,.32(7), 1566-1590.-Thomas.Tuner.and.Christine.Cross..2018..Do.high.involvement.work.practices.affect.employee.earnings.in.union.and.nonunion.settigs.in.the.Irish.private.sector,.Persnnel.Review,.Vol..47,.No..2,.p.462-Walter,.V..2017..Démarche.d’amélioration.de.la.qualité.des.activités.pharmaceutiques.dans.les.essais.cliniques:.nouvelle.approche.par.le lean management. DUMAS.
-Zacharatos,.A.,.Barling,.J.,.& Iverson,.R..D..2005..High-performance.work.systems.and occupational.safety..Journal.of applied psychology, 90(1),
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Dirasat in Economics and Business
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
