الحوافز وعلاقتها بأداء الموظفين في جامعة بنغازي
DOI:
https://doi.org/10.37376/sjuob.v32i1.615الكلمات المفتاحية:
الحوافز، الأداءالملخص
هدفت الورقة إلى التعرف على نظام الحوافز المتبع في جامعة بنغازي وذلك من خلال مجموعة من الحوافز وتقويم مدى فعاليتها وتأثيرها على أداء الموظفين وأعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي الذي يعتمد على جمع البيانات عن الظاهرة وتفسيرها وبلغت عينة الدراسة (370 ) موظف من مجتمع الدراسة البالغ ( 5513 ) موظف واستُخْدمَ برنامج(SPSS) الإحصائي لتحليل البيانات وتوصلت دراسة نتائج تحليل البيانات إلى تقارب متوسط الأداء للموظفين في مختلف الإدارات والكليات بالجامعة محل الدراسة وقد يرجع ذلك إلى عدم وجود اختلاف بين الإدارات والكليات من حيث التجهيزات والنظم المعمول بها وأظهرت الدراسة أن المكافآت النقدية من أهم الحوافز التي يشتكي الموظفون من تدنيها المتمثلة في الأجور والمكافآت وغيرها وأظهرت الدراسة بأن إدارة الجامعة لم تعمل على تنمية الموظفين وتشجيعهم على المشاركة في اتخاذ القرارات ومكافأة الأداء المتميز وتقديره من أجل الرفع من مستوى أدائهم وبينت
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
